Джефф Баллотті захворів на рак.
Генеральний директор Wyndham нещодавно оголосив про свій діагноз. Новини тяжкі, але не безнадійні. Прогноз сприятливий. Це набагато важливіше, ніж повсякденна рутина. Він має намір залишитися у грі.
Азія рухається швидко
Ендрю Ленгдон виступає на форумі Skift Asia.
Головний із розвитку мережі Accor показав карту майбутнього Азії. Змінюють одне одного покоління. Конкуренція стає запеклою. Бренди швидко трансформуються.
Хто переможе? Сегменти середнього класу та економіки.
Їм належить зростання. Чи не блискучим висоткам в стилі «люкс», а практичним номерам. Тим, що поміщаються до бюджету. Ринок готелів в Азії змінюється просто у нас під ногами. Ленгдон стверджує: потрібно адаптуватися чи зникнути.
*Зараз головне – швидкість. А не статус.
Розкіш нудна?
Cathay Pacific відмовилася від кальян-кают у лаунж-зоні першого класу.
Зверніть увагу. Це сталося тихо. Жодних гучних прес-релізів, що кричать про змінні. Вони прибрали фізичний комфорт, щоб створити щось абстрактне.
Що саме?
Дизайнерську операційну систему. Єдину візуальну концепцію, яка працює у будь-якому аеропорту та з будь-якою локальною командою.
Копіювати код складніше, ніж копіювати меблі.
Це говорить про те, куди рухається розкішний туристичний напрямок. Воно перестає залежати від того, що можна доторкнутися, і починає будуватися на досвіді, який слідує за вами. Почуття складніше вкрасти, ніж дизайн дивану.
Домовленості про футбол
Accor продовжила угоду з клубом “Парі Сен-Жермен”.
Звучить як порожній маркетинговий галас. Подивіться уважніше. Програма лояльності зараз об’єднує понад 100 партнерів.
Архітектура важливіша. Найважливіше заголовка.
Кожен партнер проходить через три випробування. Або вони справляються, або виходять із гри. Accor не просто купує розміщення логотипу. Вони будують екосистему. Футбольний клуб – лише один із вузлів. Мережа є актив.
Міф про Індію
Епоха «Неймовірної Індії» завершена. Або так вважалося.
Азербайджан вийшов на сцену Став найшвидшим напрямком для виїзного туризму з Індії.
Як?
Без бренду. Без рекламної кампанії. За повної відсутності культурної близькості.
Рекламні бюджети згоряли у дірах у кишенях. У відповідь нічого не було, окрім мовчання. Азербайджан зростав у цьому вакуумі.
Варто це завершити дискусію про витрати на рекламу. Чи варто?
Скоріш за все, ні. Ми дуже любимо красиві картинки. Ми продовжуватимемо купувати рекламу, навіть якщо дані кричать зворотне.
